Wie wir arbeiten.
Unser Spektrum.
Projektmanagement
Projektmanagement ist unser Business.
Ob IT-Security, Systemanalyse, Prozessoptimierung oder ERP-Softwareeinführung.
Wir sind Ihr Partner, um Veränderungen strukturiert und geplant zum Erfolg zu führen.
Systemanalyse
Vom Istzustand kommend, werden erhebungsrelevante Objekte abgegrenzt und durch Schnittstellen zur Systemumgebung fixiert.
Es folgt ein pragmatischer Satz von Erhebungsmethoden, eine verständliche Systembeschreibung und die anschließende Bewertung. Der Änderungsbedarf aus dieser Faktenanalyse ist der Ausgangspunkt für die Zielbildung – der Beginn der Prozessoptimierung.
Prozessoptimierung
Von der Analyse kommend oder ohne Erhebung des Istzustandes:
Eine konfliktfreie und klar priorisierte Zielbildung startet den Veränderungsprozess. Auf den Zielen basierende Lösungsmodelle zeigen essentielle Aufgaben .
Ihr Unternehmenskern – schlank und auf das Wesentliche konzentriert.
Es folgt die Instanzierung, die Einbettung der Aufgaben in die konkrete IT-Infrastruktur Ihres Unternehmens. Neben der Aufgabenebene steht damit auch die Augabenträgerebene fest.
Welcher Automatisierungsgrad ist angemessen? Welche IT-Unterstützung ist zieldienlich? Profitieren Sie von unserer Expertise in gängigen ERP-Systemen wie SAP S/4 HANA ®.
Frank Kschonsak studierte nach seiner kaufmännischen Ausbildung zum Industriekaufmann (IHK) in Berlin Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik. An der Universität Essen-Duisburg absolvierte er die Master-Studieninhalte zum E-Business und zur Modellierung von Systemen und Prozessen.
Er führte unterschiedlichste Projekte in Deutschland, im europäischen Ausland sowie in den USA in 8 unterschiedlichen Branchen durch und spezialisierte sich rasch auf die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen in der Logistik und im Rechnungswesen, die Gegenstand sämtlicher Projekte waren und sind.
Speziell im S/4 HANA® & SAP ERP® verfügt er über ein starkes Integrationswissen der Funktionen in den Bereichen Finanzen, Controlling, Beschaffung, Materialwirtschaft, Vertrieb sowie im Bereich Human Capital Management.
Frank Kschonsak ist an mehreren deutschen privaten und staatlichen Hochschulen aktiv und absolvierte als Dozent über 2.000 Semesterwochenstunden in den Studienfächern Systementwicklung, Wirtschaftsinformatik und betriebliche Anwendungssyteme sowie im Projektmanagement. Durch seine Projekte, die Kooperation mit den Hochschulen und Publikationen entwickelt er den einzigartigen Beratungsansatz der essentiellen Systemanalyse laufend fort und sichert so die Praxistauglichkeit mit den Mehrwerten für seine Kunden.
Prince2® Practitioner, Agile
Zertifiziert für ITIL® und Cobit5®
zusätzliche Prüfverfahrens-Kompetenz nach §8a BSIG für Kritische Infrastrukturen (KRITIS)
NLP-Practitioner
Mehr Details?
Beispiel Systemanalyse
1. Workshop
1 Tag – alle Erkenntnisse:
Wir zeigen die Methodik.
Sie definieren die Ziele.
Wir grenzen die zu betrachtenden Bereiche Ihres Unternehmens mit Ihnen gemeinsam ab und definieren die nächsten Schritte.
2. Systemabgrenzung
Erste Abgrenzungen werden verfeinert. Die Systemumgebung ist mit allen relevanten Stakeholdern über ein- und ausgehende Informationsflüsse klar definiert.
3. Systemerhebung
Anwendung eines Sets von Erhebungsmethoden – in Abhängigkeit von dem, was Gegenstand der Betrachtung ist.
4. Systembeschreibung
5. Systembewertung
Was ist eine Schwachstelle?
Unsere Berufs- und Branchenerfahrung erklärt das Delta zwischen Ihrer Organisation und dem, was Ihren Wettbewerb bereits auszeichnet. Jedes aktuelle Defizit wird in einen Änderungsbedarf überführt…die Ausgangsbasis für die Zielbildung im Rahmen der Prozessoptimierung
Lassen Sie uns die Analyse Ihres Unternehmensbereiches planen
Bitte einfach das Formular ausfüllen und es kann losgehen.