Eine Analyse, die zum Kern gelangt.

Unsere Methode ist einzigartig.

Sie zentriert Aufgaben des Unternehmens­kerns und reduziert nicht wert­schöpfende Tätig­keiten.

Unsere leistung:

Die Essen­zielle System­analyse schafft in klar nachvoll­ziehbaren Phasen schnell über­raschende Mehrwerte.

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System­abgren­zung

 

Der relevante Unternehmensbereich wird abgegrenzt:

 

Welche Objekte werden betrachtet? Wie sehen die Schnittstellen zur Systemumgebung aus?

g

System­beschrei­bung

            
Wir beschreiben Ihre Auf- und Ablauforganisation
gut & verständlich:

 

Wie ist der Istzusand?
Welche Aufgaben gehören zum Unternehmenszweck, zur Essenz, welche zur Administration und zur Infrastruktur?

System­bewer­tung

 

Wir bringen Jahrzehnte an Berufserfahrung aus Ihrer Branche mit.

 

Welche Schwachstellen gibt es bei Ihnen?  Wie verhält es sich bei Ihren Marktbegleitern? Was müssen Sie tun, um aufzuholen?

mehr erfahren?

vom Konzept zur Umsetzung

Prozesse bestehen aus Aufgaben. Ihre Aufgabenträger sind der Mensch oder ein IT-System. Wir transferieren aufgabenorientierte Analyseergebnisse zu den Aufgabenträgern: Ihren Mitarbeitern und Ihren IT-Systemen.

Iteration

Wir gelangen in Schleifen zu den Analyseergebnissen.

Die Methode ist nicht statisch. Die Dynamik erfolgt in der sukzessiven Neuabgrenzung erhebungsrelevanter Objekte.

Dann kann Beschriebenes optimal bewertet werden.

Was macht der Wett­bewerb?

Wir wissen, was eine Schwachstelle ausmacht.

Wir kennen den organisatorischen und technologisichen Optimalzustand und welche Standards in Ihrer Branche herrschen.  

Sprechen wir darüber!

Veränderungsprozesse müssen gut vorbereitet und kommuniziert werden. Ihre Mitarbeiter werden es Ihnen danken. Wir begleiten Sie in der Entwicklung Ihrer Organisation.

starten wir?

Probieren Sie uns aus!

Wir beginnen schlank mit unserem
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