schlanke
Geschäfts-
prozesse
Kschonsak Consulting
Unsere Leistungen
Zurück zu schlanken Geschäftsprozessen!
Kschonsak Consulting ist ein Team von Experten, was sich auf die Analyse und Optimierung betrieblicher Abläufe spezialisiert hat. Das Ergebnis sind schlanke Geschäftsprozesse, die wieder auf den Unternehmenskern fokussiert sind. Mehr Effizienz für Ihr Unternehmen, speziell an den Schnittstellen zwischen Wertschöpfung und administrativen Abläufen!
SYSTEMANALYSE
PROZESS-OPTIMIERUNG
IT-Security & PROJEKT-MANAGEMENT
Ob Systemanalyse, Prozessoptimierung, IT-Security oder Softwareeinführung. Wir führen Ihr Projekt unter Anwendung praktischer Standards durch.
NEU: Wir bereiten SIe auf eine BSI/Kritis-Prüfung vor (IT-Grundschutz)
Wie hoch ist das Übergewicht Ihrer Firma?
Sie fragen sich, wie Ihre betrieblichen Abläufe wieder auf das Wesentliche reduziert werden können?
WIe Abspecken?
Überflüssige Aufgaben erkennen.
Verkomplizierte Abläufe wieder schlank gestalten.
Mit unserer „Back-2-Essence“ Toolbox…
… 10 Instrumente für schlanke Geschäftsprozesse – speziell auf unseren Beratungsansatz abgestimmt.
1-TAGES-Starter-WORKSHOP
Zum Festpreis. Ohne Risiko.
Beratung / COACHING
Alternativ coachen wir Ihre Mitarbeiter, erforderliche Changes selbst herbei zu führen.
Beratung oder Coaching – Wir helfen Ihnen, egal für welchen Lösungsweg Sie sich entscheiden.
Wie wirkt unser Beratungsansatz?
Es zeigen sich 3 wesentliche Effekte:
1. Rund 30% der Aufgaben des Unternehmenskerns liegen fragmentiert vor. Jede Kernaufgabe hat dabei über die Jahre ihre „Komfortzone“ an überflüssigen Kontroll, – Prüf- oder Transportschritten angehäuft. Wir führen dem Kern wieder seine essentiellen Elemente zu und entschlacken dabei spürbar die Ablauf- und Aufbauorganisation Ihres Unternehmens.
2. Geschäftsprozesse werden auf das Wesentliche konzentriert. Nach unserem Beratungseinsatz haben Sie rund 40% weniger Verwaltungsaufgaben aus den Systemkomponenten „Administration“ & „Infrastruktur“.
3. IT-Systeme werden effizienter eingesetzt. Die prozessorientierte Überführung der Analyse- und Optimierungsergebnisse in Ihre IT-Umgebung führt dazu, dass durchschnittlich jede zweite Transaktion
re-designed wird. SAP ERP® und S/4 HANA® sind dabei unser implementierungsabhängiger Beratungsschwerpunkt.
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30% dem Kern zugeführte, vorher fragmentiert vorliegende, Aufgaben
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40% weniger überflüssige Prozessschritte
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50% mehr Effizienz ihrer IT-systeme
Unsere Branchenschwerpunkte
- Transport & Logistik
- Produktion & Herstellung
- Einkauf, Verkauf (Handelsunternehmen)
Wir sind fokussiert. Die meisten Projekte fanden in den Branchen statt, die Sie hier sehen.
Für jede Branche gilt: Es geht um die Schnittstelle zwischen Wertschöpfung und administrativen Abläufen.
Das aktuelle Ungleichgewicht zwischen der Essenz Ihres Unternehmens und all den zusätzlich vorhandenen Aufgaben ist ein branchenübergreifendes Problem, auf das wir spezialisiert sind.
Unsere Systemexpertisen
IT-Systeme effizienter einsetzen.
Der beste Geschäftsprozess muss letztendlich auf die IT-Systeme abgestimmt werden.
Wir arbeiten systemübergreifend.
Wenn Sie es möchten, können wir speziell unser SAP® Knowhow bei Ihnen einsetzen, um die modellierten Abläufe mit Ihren SAP-Systemen zu harmonisieren.
- SAP S/4 HANA (Finance, Purchasing, Sales)
- SAP ERP (FI, CO, PS, MM, SD, HCM)
- SAP PI, SAPUI5, Fiori, ABAP/4
Referenzen
Fordern Sie Stimmen unserer Kunden an.
Vertrauen Sie unserer Fachkompetenz und Erfahrung und der Einzigartigkeit der Analysemethodik.
Abgegrenzte Bereiche
Analysierte Prozesse
Optimierungseffekte
IT-Systeme wie SAP®
FAQ
Wie lange dauert ein Beratungseinsatz?
Was passiert nach dem Projekt?
Handeln Sie produktunabhängig?
schlanke Prozesse.
optimierte Abläufe.
erfolgreiche Projekte.
Informieren Sie sich.